Presentation

212Founders est un programme d’investissement et d’accompagnement de startups. Il vise à soutenir les entrepreneurs à haut potentiel en phase d’amorçage ou d’accélération en leur apportant le financement et l’accompagnement nécessaires à leur croissance et à leur internationalisation.

Lancée en septembre 2019, le programme s’inscrit dans le cadre du déploiement de la stratégie de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) mettant le développement de l’écosystème entrepreneurial marocain au cœur de ses priorités.

Le programme est ouvert à tous les entrepreneurs ayant pour but de faire émerger des startups d’envergure mondiale en lien avec le Maroc et l’Afrique.

Incubation (6mois), en vue d’un Comité d'Investissement Amorçage allant jusqu'à 7 MDH

Phase 01

Incubation

Phase 02

Accélération

Accélération (12-18mois), en vue d’un Comité d’Investissement Série A allant jusqu'à 10 MDH

Stades d’interventions

212Founders propose aux startups sélectionnées un accompagnement structuré en deux phases et adaptable à la maturité de chaque projet :

  • Phase 1 : Incubation (6mois), en vue d’un Comité d’Investissement Amorçage allant jusqu’à 7 MDH

  • Phase 2 : Accélération (12-18mois), en vue d’un Comité d’Investissement Série A allant jusqu’à 10 MDH

promotions 7
accompagnées 95 startups
financées 20 startups
121 M MAD Investis
Exit 1

Une gamme complète de prestations

01

Un accompagnement sur mesure et de haut niveau délivré par des entrepreneurs et des mentors de niveau international

Un dispositif de financement « entrepreneur friendly » et complet de l'Amorçage (jusqu’à 7 MDH) à la Série A (jusqu'à 10 MDH)

02

03

L’accès au réseau national et international de la CDG avec ses partenaires stratégiques (AWS, Mailjet, Hubspot, etc.)

Dispositif d’accompagnement

Les entrepreneurs bénéficient d’un accompagnement sur mesure aux meilleurs standards internationaux délivré par des mentors, d’Entrepreneur Advisors, des Program Manager 212Founders et d’experts pour favoriser leur développement au Maroc et à l’international.

Mentor Externe
Program Manager
Founders
Expert Technique
Entrepreneur Advisor

Track record 212Founders

CDG Invest a investi dans 20 startups

Le programme est opéré sur deux localités :

Historiquement au Maroc et désormais en France à station F

Programme au sein de station

Le Programme S’adresse à tous les entrepreneurs ayant une ambition au Maroc, en Afrique ou au moyen orient

Maroc

Pour les startups marocaines à fort potentiel

– Permettre de se déployer à l’international depuis le Maroc et adresser des marchés européens

– Bénéficier de la richesse de l’écosystème tech

– Français pour accélérer leur développement

 

France

Pour les entrepreneurs de la diaspora marocaine en europe

– Définir et implémenter une stratégie d’internationalisation vers l’Afrique et le moyen – orient

– Bénéficier des avantages compétitifs et stratégiques du maroc (e.g talents tech, ressources de développement…)


– Accéder à un dispositif unique de financement seed et série A déployé directement par 212Founders en plus d’un réseau de fonds de VC partenaires

– Bénéficier d’une porte d’entrée vers des marchés à fort potentiel en Afrique et Moyen

Des déplacements et interactions pour les deux campus seront prévus durant l’accompagnement

Presentation

Génération Entrepreneurs by CDG Invest est un programme d’accompagnement et de financement de jeunes entreprises à fort potentiel de croissance dans les secteurs industriels et des services. Ce programme vise des projets en création ou en amorçage (moins de 5 ans d’activité) menés par des fondateurs ayant des expériences avérées dans les secteurs investis et qui démontrent leurs capacités à attirer des partenaires clés pour leurs projets ou d’autres avantages concurrentiels probants. Le financement proposé est déployé en fonds propres et quasi-fonds propres pouvant aller jusqu’à 20 millions de Dirhams, en contrepartie d’une position minoritaire dans le tour de table.

Le Programme offre aux entrepreneurs sélectionnés :

01

Un financement en fonds propres et quasi-fonds propres pouvant aller jusqu’à 20 MDHS en contrepartie d’une prise de participation minoritaire dans le capital de leur société.

02

Un accompagnement stratégique pré investissement pour les entrepreneurs présélectionnés, à travers la mise à disposition d’experts métiers par CDG Invest, visant à solidifier leur projet sur des problématiques spécifiques (Stratégie, Positionnement, Go-To-Market, Organisation, Gouvernance, Politique RH, Dimensionnement du plan d’affaires etc…).

03

Un accompagnement stratégique et opérationnel post investissement à travers la mise à disposition d’un ou plusieurs experts pour accompagner les entrepreneurs dans la mise en œuvre de leur feuille de route.

Notre processus de sélection et d’investissement

Principales étapes

01

Candidature en ligne

Analyse du projet par l’équipe de gestion du programme

02

Echange avec l’équipe de gestion

Q&A autour de thématiques pré-identifiées du projet

03

Comité de Sélection

Présentation du projet devant le Comité de Sélection

04

Accompagnement pré investissement

Mise à disposition d’un expert pour renforcer le projet

05

Comité d’Investissement

Délibération autour d’une offre financière et d’une feuille de route cible

06

Financement et accompagnement

Investissement jusqu’à 20 MDH et accompagnement tout au long de la durée d’invest.

TRACK RECORD GENERATION ENTREPRENEURS

CDG Invest a investi dans 5 entreprises

Accompagnement proposé par CDG Invest

Vue globale

Post Comité de sélection
Phase 1

Pré Investissement

Post Comité d’investissement
Phase 2

Post Investissement

Post Comité de sélection
Phase 1

Pré Investissement

Objectifs

  • Renforcer le dossier de candidature sur des problématiques spécifiques afin d’aboutir à une feuille de route pertinente
  • Couvrir les zones de risques en identifiant des facteurs d’atténuation

Moyens

  • Mise à disposition d’experts dédiés selon la/les problématique(s) identifiée(s)
Post Comité d’investissement
Phase 2

Post Investissement

Objectifs

  • Assister les Entrepreneurs sur des problématiques relatives au pilotage opérationnel de leur société
  • Identifier d’éventuels relais de croissance et de zones de risques en continu

Moyens

  • Mise à disposition d’experts dédiés (rôle de conseil opérationnel) et participation au Conseil d’Administration